2014年1月22日，我院在電子大廈三樓會議室隆重召開了2014年度工作會議。本次會議回顧和總結了2013年的各項工作，分析了當前面臨的困難和問題，安排部署了2014年工作，同時表彰了2013年度在我院經營工作中表現(xiàn)突出的先進單位、優(yōu)秀經營者、優(yōu)秀員工以及在專項工作中做出突出貢獻的員工和部門。我院全體領導干部及員工110余人參加了會議。
曹永曉院長作工作報告,盧向民書記主持會議。曹院長在總結上一年度工作時指出，2013年，我院在省委科技工委、省科技廳的領導下，在院領導班子的帶領下，認真貫徹學習黨的十八屆三中全會精神，緊緊圍繞年初確定的經營目標，立足實際,狠抓經營管理，不斷改革創(chuàng)新，使我院繼續(xù)保持了快速、持續(xù)、和諧發(fā)展的良好勢頭。通過全體員工的共同努力，建材質檢、監(jiān)理、科研、設計、技術服務、建材商貿等業(yè)務持續(xù)發(fā)展，全年實現(xiàn)經營收入1750萬元，增長16%，職工平均年收入增長17%，經營收入和職工收入連續(xù)6年保持了15%左右的速度增長。
曹院長強調，我院雖然取得了一些成績，但也面臨不少困難和問題，2014年，我們要以黨的十八屆三中全會精神為指針，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以黨的群眾路線教育實踐活動為保障，在省委科技工委、省科技廳的領導下，全院上下團結一致，努力拼搏，積極培育建材質檢、科研與技術服務、工程監(jiān)理三大品牌，提升核心競爭力，要以市場為導向，繼續(xù)堅持建材科研、質檢、監(jiān)理、設計和商貿為一體的經營模式。進一步深化企業(yè)改革，調整產業(yè)結構，轉變經營增長方式，優(yōu)化分配機制，提升管理水平，切實增強可持續(xù)發(fā)展的能力，確保經營工作穩(wěn)步發(fā)展。2014年經營目標是：完成總收入2000萬元，增長14%以上，實現(xiàn)利稅37萬元，員工收入提高15%。工作目標是：質檢業(yè)務完成結構、節(jié)能建材擴項，水泥檢測部擴大業(yè)務范圍，爭取理順定量包裝業(yè)務；科研與技術服務方面，要爭取增加清潔生產審核資質，成立技術轉移中心，爭取組建產業(yè)聯(lián)盟，并申請專利1項，完成咨詢資質升甲的前期準備工作；監(jiān)理公司爭取獲得消防監(jiān)理資質；設計公司完成股權重組，理順管理，建立健全公司法人治理結構，新的業(yè)務全面開展；我院在未央工業(yè)園的新址建設要加快推進，爭取下半年開工。
曹永曉院長要求，全院要從以下幾方面做起抓好2014年的經營工作：一是以市場為導向，全面搞好經營工作，各部門必須主動去適應市場，捕捉信息，爭取項目，提高經營收入，促進院里的業(yè)務發(fā)展；二是培育三大板塊，增強核心競爭力，針對我院在業(yè)務上的困境，全院要繼續(xù)著力培育三大業(yè)務板塊，即質檢業(yè)務板塊、科研與技術服務板塊、工程監(jiān)理板塊；三是加快人才隊伍建設，努力培養(yǎng)業(yè)務骨干；四是從完善管理制度入手，進一步規(guī)范財務管理體系，不斷降低運行成本，提高經營；五是堅持“兩手抓”，繼續(xù)加強基層組織建設，健全黨支部、工會結構和職能，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，工會組織的服務作用；六是要振奮精神，努力發(fā)揮各自作用，加強協(xié)作，共同搞好經營工作，推動我院實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
曹院長號召，我們要要繼續(xù)努力，堅定信心，發(fā)揚成績，克服困難，全力抓好經營工作，繼續(xù)推動我院各項事業(yè)邁上一個新的臺階。隨后，先進單位代表生產力促進中心副主任姚哲和優(yōu)秀經營者代表裝飾站站長趙鵬發(fā)言，表示將在今年的工作中繼續(xù)發(fā)揚成績，克服困難，加大市場開發(fā)力度，努力將業(yè)務做強做大，促進部門快速發(fā)展；優(yōu)秀員工代表趙姣姣、仵娜、姬婭楠、馬雯、廖坤發(fā)言，他們均表示將繼續(xù)為我院發(fā)展貢獻力量。
盧向民書記在總結時進一步強調，曹院長工作報告內容豐富，為2014年度各項工作的開展指明了方向，全院各部門要深入學習曹院長工作報告，制定切實可行的工作辦法，推動我院各項業(yè)務發(fā)展。
本次會議全面總結了我院2013年度的各項工作，分析了當前面臨的困難與問題，統(tǒng)一了認識，明確了2014年的目標任務，取得了預期的效果，全院上下要深入貫徹落實會議精神，以曹永曉院長提出的各項要求為目標，早著手，早落實，為完成2014年的各項工作而努力奮斗！
