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探索“平臺+數(shù)據(jù)+標準”管服模式 著力推動科研管理向創(chuàng)新服務轉(zhuǎn)變
發(fā)布時間:【2019-05-01】
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    為解決資源配置重復、科研力量分散,創(chuàng)新主體功能定位不清晰、作用發(fā)揮不充分等突出問題,陜西不斷深化科技體制改革,優(yōu)化科技創(chuàng)新環(huán)境,探索建立“平臺+數(shù)據(jù)+標準”管服模式,積極構建符合科技創(chuàng)新規(guī)律、適應科技強省建設需求的科技創(chuàng)新治理體系,加快提升現(xiàn)代科技創(chuàng)新治理能力,深化“放管服”改革,推動科研管理向創(chuàng)新服務轉(zhuǎn)變,助力全省經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
 
    一、探索創(chuàng)新,積極尋找服務科研之路
 
    “平臺+數(shù)據(jù)+標準”管服模式(以下簡稱“PDS”)是以云計算、大數(shù)據(jù)等先進技術為依托,在海量科技資源融合匯聚的基礎上,以科技管理、資源服務、決策支持相關業(yè)務應用的核心需求為導向,以分布于全省各地市的高新區(qū)為載體,建設面向覆蓋產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新全鏈條的技術創(chuàng)新、技術轉(zhuǎn)移、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新服務、科技金融、資源共享、國際科技合作基地、高新區(qū)等“7+1”大類平臺及重大專項領域。依托陜西省科技資源統(tǒng)籌中心建設管服數(shù)據(jù)中心,不斷完善各園區(qū)、平臺、基地評價指標體系,加強各科技資源統(tǒng)籌分中心、各市縣管服數(shù)據(jù)節(jié)點建設,將各園區(qū)、平臺、基地作為信息源,加強各類載體數(shù)據(jù)采集、挖掘、分析與應用,及時掌握科技創(chuàng)新發(fā)展動態(tài),全面反映科技創(chuàng)新貢獻指數(shù),科學引導園區(qū)、平臺、基地決策布局。
 
    二、挖掘數(shù)據(jù),努力破解決策難題
 
    通過對平臺數(shù)據(jù)的深度挖掘,在與全國、各省及歷史數(shù)據(jù)比照參考的基礎上,構建數(shù)字模型,進而實現(xiàn)監(jiān)測預警、管理優(yōu)化、決策支持三大主體功能。
 
    建立平臺動態(tài)監(jiān)管模式。通過建立涵蓋各類平臺基本數(shù)據(jù)、投入數(shù)據(jù)等關鍵信息的大數(shù)據(jù)池,及時監(jiān)測各類平臺發(fā)展動態(tài),識別異常狀態(tài),做出科學預警,對重大專項承接平臺,實現(xiàn)全鏈條動態(tài)監(jiān)測與管理。
 
    科學引導平臺優(yōu)化布局。以產(chǎn)業(yè)發(fā)展和區(qū)域協(xié)調(diào)視角,評估各類平臺分布情況,科學引導園區(qū)、基地等平臺優(yōu)化布局,激活平臺引導資源、聚集資源潛力,從而構建陜西科技平臺協(xié)同發(fā)展“全景圖”。
 
    評估科技對經(jīng)濟發(fā)展的支撐引領作用。結合平臺內(nèi)外部數(shù)據(jù),分析科技指標和經(jīng)濟指標之間的映射關系,構建相應評估模型,多角度評估各類科技平臺與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展關系,掌握平臺對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻情況。
 
    通過建立對各類平臺的監(jiān)測預警、管理優(yōu)化及決策支持等業(yè)務應用,利用大數(shù)據(jù)挖掘和人工智能手段構建面向未來的“科技大腦”,打造科技智慧管理的科技新生態(tài),以滿足科技行業(yè)近年來逐漸呈現(xiàn)出的科技數(shù)據(jù)來源廣、服務主體多樣化、科技發(fā)展多元化趨勢,加強科技相關資源數(shù)據(jù)分析與挖掘,強化平臺對相關科技服務領域的科技支撐,形成行業(yè)領先的科技管理決策體系。
 
    三、上下同心,省市縣高新區(qū)協(xié)同創(chuàng)新
 
    PDS管服模式將按照“理、通、聚、用”的工作路徑,著力構建省市縣高新區(qū)協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)動機制。
 
    “理”——完成數(shù)據(jù)梳理,以數(shù)據(jù)標準體系建設為基礎,理清科技數(shù)據(jù)情況,梳理出科技相關數(shù)據(jù)資源目錄;
 
    “通”——實現(xiàn)省、市、縣、高新區(qū)四級單位相關業(yè)務數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,通過各類載體基礎數(shù)據(jù)、投入數(shù)據(jù)、運行數(shù)據(jù)、產(chǎn)出數(shù)據(jù)、綜合數(shù)據(jù)采集,實現(xiàn)科技相關資源數(shù)據(jù)集成;
 
    “聚”——實現(xiàn)各級各類平臺相關資源數(shù)據(jù)匯聚,建設管服數(shù)據(jù)中心,打造七大類二十小類相關平臺數(shù)據(jù)主題庫,形成覆蓋產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新全鏈條、各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)系統(tǒng),實現(xiàn)對集成加工、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全的管理,為管服系統(tǒng)的構建提供數(shù)據(jù)基礎;
 
    “用”——針對管服系統(tǒng)構建的業(yè)務應用,通過對科技相關數(shù)據(jù)的監(jiān)測預警,及時掌握科技創(chuàng)新發(fā)展動態(tài),全面反映科技創(chuàng)新貢獻指數(shù),并進行相應管理優(yōu)化與決策支持,對下與地市實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享,對內(nèi)形成調(diào)整布局創(chuàng)新載體依據(jù),對上支撐省委、省政府經(jīng)濟決策。
 
     四、示范引領,寶雞率先開展建設試點
 
    18年11月,PDS管服模式率先在災害監(jiān)測與機理模擬重點實驗室、植物化學重點實驗室、國核鋯業(yè)核級鋯材料重點實驗室等4家省級重點實驗室開展試點,寶雞市科技局精心組織,細化責任分工,確保各類數(shù)據(jù)采集真實有效,試點工作穩(wěn)步推進。通過應用PDS管服模式,全面了解了在寶雞4家省級重點實驗室運行情況,初步掌握了實驗室資金、項目、人才等科技要素投入和技術創(chuàng)新、新產(chǎn)品研發(fā)等科技產(chǎn)出情況,為后續(xù)實驗室發(fā)展和決策評價提供重要依據(jù)和數(shù)據(jù)支撐,達到了試點示范的初步效果。
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